Conseil financier

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Proposer un accompagnement personnalisé

Une ligne de services qui propose des solutions appropriées à vos enjeux. Vendre, acheter, faire face à une situation complexe ou de crise, anticiper ses résultats futurs sont des moments clés dans la vie d’une société. Notre rôle est de vous accompagner dans ces prises de décisions.

Notre objectif

Conseil privilégié, nous sommes un partenaire de confiance, à vos côtés pour réaliser vos projets et à vous aider à prendre la bonne décision :

  • Une confidentialité absolue,
  • Une compréhension des enjeux sectoriels,
  • Des compétences élargies,
  • Une expérience et un savoir-faire technique,
  • Un respect du calendrier,
  • Une démarche structurée, en coordination avec les équipes dirigeantes et vos conseils.

Enjeux pour les clients

  • Garantir aux actionnaires et aux parties prenantes une information financière fiable et pertinente et sécuriser la transaction,
  • Évaluer la qualité de l’information utilisée dans la détermination du prix,
  • Apprécier la performance intrinsèque normative,
  • Challenger la cohérence des hypothèses de construction,
  • Crédibiliser et conforter les informations données aux acheteurs potentiels.

Savoir-faire, atouts et expertise

  • Complémentarité avec les expertises « évaluation financière » et « restructuring »,
  • Habitude de travailler avec les différents intervenants d’un processus d’acquisition : fonds d’investissement, avocats, conseils (sur les garanties de passif...),
  • Respect des délais,
  • Approche sur mesure adaptée à la transaction et au donneur d'ordre.

Approche / méthodologie

  • Définition « sur mesure » des diligences en fonction des besoins du donneur d’ordre, des risques propres à la transaction, et de la nature de l’activité de la cible,
  • Analyse du business model et de l’historique,
  • Elaboration et revue de business plan,
  • Diligences en coordination avec l’ensemble des expertises connexes mandatées pour les besoins de la transaction,
  • Organisation / Supervision d'un processus de cession (data room, info mémo, analyse stratégique...).

Cette implication nous positionne comme leur conseil privilégié lors de ces prises de décisions.

Transactions services

  • Due diligence d’acquisition,
  • Vendor Due Diligence,
  • Analyses financières et procédures convenues,
  • Préparation de Data room,
  • Assistance à la séparation comptable d’activités (carve-out),
  • Assistance à la préparation de comptes pro forma,
  • Accompagnement à l’intégration post-acquisition,
  • Anticiper les impacts futurs et céder et acheter dans les meilleures conditions.

Modélisation & Evaluation

  • Analyse de la valeur dans le cadre de cessions et d’acquisitions,
  • Expertise indépendante dans le cadre de réorganisations financières et juridiques,
  • Conduite des tests de dépréciations / Impairment test,
  • Modélisation financière (Détermination des plans stratégiques, modélisation des différentes options et construction de modèles financiers flexibles et robustes et sensibilisation des zones de risque).

L’identification et la compréhension de la « valeur » constitue un enjeu clé pour la croissance de l’entreprise.

Prévention et restructuration

  • Revue indépendante (IBR)
  • Construction et revue de business plan et du plan de financement,
  • Assistance au plan de restructuration en contexte amiable ou judiciaire,
  • Etudes d’opportunités d’acquisitions de cibles en difficultés, in bonis ou en plan de cession,
  • Assistance à la levée et au suivi de nouveaux financements,
  • Assistance de l’entreprise dans la gestion de crise,
  • Gestion de la comptabilité et de la trésorerie à court terme.

Une approche rapide, pragmatique et efficace qui vise à délivrer des chiffres sécurisés dans un environnement incertain afin d’accompagner l’ensemble des parties impliquées dans le traitement des difficultés des entreprises.

Conseil en financement et projet financier

  • Conseil stratégique financier
  • Modélisation financière et optimisation de la structuration de nouveaux financements,
  • Accompagnement de la levée de fonds ou renégociation de financements,
  • Pilotage de la trésorerie,
  • Optimisation du BFR,
  • Financement d’exploitation (Factoring clients, stocks…),

Une approche pragmatique orientée vers l’efficacité.

Nous accompagnons les entreprises - ETI et PME - dans la structuration de solutions de financement couvrant la totalité des postes du passif - du bas de bilan au haut de bilan - et apportons un conseil stratégique sur l’ensemble des problématiques de crédit liées.